陆家嘴社区公益基金会在过去的一年中专注于内部治理，先后制定了10份制度文件，组建了5个专业委员会，形成了相对完善的内部团队。并于去年8月调整组织架构，组建了品牌中心、研发中心和运营中心，希望通过这种新的组织架构，提升基金会的运营效率。